"איכות היא החשובה ביותר", הארגון מתפתח בקפיצות

2020 נועד להיות שנה יוצאת דופן מאוד. בתחילת השנה, המדינה אילצה את כפתור ההשהיה. בתחילת פברואר הדגישה הממשלה את חידוש הייצור והייצור, ומצד שני, היא דרשה מפעלים ליישם את האחריות העיקרית למניעת מגיפה. בשל התאמת המדיניות הלאומית, הממשלות המקומיות נדרשות לעשות עבודה טובה בבניית תשתיות. ההוראות של מפעלים הקשורים לשמירת מים ומינהל עירוני הרקיעו שחקים. עם התמיכה החזקה של הקבוצה, קבוצת שנחאי לינצ'נג סוז'ו ושות ', בע"מ עשתה מאמצים רבים לתפוס את מסירת הזמנות של שימור מים וייצור ומסירה של פרויקטים גדולים. הנחת המסירה באיכות גבוהה, ואיכות המוצר היא הבסיס לפיתוח ארגוני.

כאחד מבסיסי הייצור הגדולים ביותר של קבוצת לינצ'נג, קבוצת שנחאי לינצ'נג סוז'ו ושות 'בע"מ היא אחד מתחומי ההפגנה הגדולים ביותר בתעשייה לייצור המשאבות. יש לו את ציוד העיבוד הגדול ביותר בתעשיית משאבות המים בקנה מידה גדול, מחרטה אנכית של 10 מטר ומבחן הביצועים הגדול ביותר בתחנת מזרח סין. בשנת 2020, משאבות מים בקוטר גדול עשו פריצת דרך נוספת, 1600QH-50, 4, Q = 10M3/SH = 9 N = 1200 קילוואט. נכון לעכשיו, כיום מארגנות ונבדקות הכוח הגבוה ביותר בענף הגבוה ביותר של משאבות זרימה ציריות טבולות בענף.

בשנת 2020, אנו נפיק וברציף את המשאבה הצנטריפוגלית הרב-שלבית-שלב איטית-K250-560*4, Q = 900 שעות = 360 N = 1600 מפרויקט ההר שלג של צ'נגדו יולונג, והפרויקט משמש ברמה עם גובה 5000. הפרויקט דורש דיוק ייצור גבוה של המשאבה כדי בשנת להבטיח את היעילות, את הרטט והדרישה של הניתוח. השלמת ייצור פרויקט Kunming Erhai ביונאן מחייבת את הקליפה לעמוד ב- 7.5MPA, SLK250-490*5, Q = 0.24M³/SH = 365.78 N = 1250. באמצעות שסתום המשאבה של ג'יאנגסו שסתום המוצר וביקורת על מרכז פיקוח ובדיקה וספסל הבדיקה של מרכז הרכיבים, ניסויים בלחץ גבוה ומהירות מלאה, היעילות, הרטט והקוויטציה טובים יותר מהסטנדרטים הלאומיים. הדרישות הטכניות של משאבות פתוחות רב-שלביות הן גבוהות, הייצור קשה ויש מעט יצרנים בענף, שרובם אינם יכולות טכניות ספציפיות ויכולות ייצור. זה דורש פעולה יציבה ואמינה, יש להבטיח דיוק גבוה של איזון דינמי של הרוטור, וקריונטריות וקואקסיאליות במהלך העיבוד. יש לעבד את שני חלקי הגוף הנושאים בו זמנית. חברת המניות המשותפת של Suzhou מפעילה באופן מלא את רוח הלחימה בצוות, החל מאנשי צוות טכניים ועד רישומי כוח אדם טכניים, כיול תהליכים, אנשי בקרת איכות, אנשי ייצור סדנאות כולם כוחות שנשלחו כדי להבטיח את איכות המוצר בעתיד, החל מחביות וכלים מיוחדים של מכונות, כולל הגנה על תהליכים כדי למצוא דרכים להבטיח איכות מוצר. הרכיב, לבדוק ולייצר ולסייע בשכלול ייצור מוצרים לאורך כל התהליך.

ניהול ארגוני הוא קצת יותר פשוט, כלומר לתקן שגיאות, כך שמי שעושה דברים לא נכונים יוכל להבין מה לא בסדר ולשפר את זה לאחר התיקון. יש אמירה מפורסמת בתחום בקרת האיכות, כלומר "איכות מתחילה בחינוך ומסתיימת בחינוך". יחס העבודה והשיטות של אנשים קובעים את הגורמים העיקריים לאיכות המוצר והשירות. עמדות ושיטות עבודה באיכות גבוהה אינן מולדות, אלא הכשרה רציפה. מערכת הניהול המדעית, הסטנדרטים והשיטות הם ליבת ניהול הארגון. גורמי הייצור של המפעל כוללים אנשים (עובדים ואנשי ניהול), מכונות (ציוד, כלים, אתרים, ציוד תחנה), חומרים (חומרי גלם) ושיטות (עיבוד, שיטות בדיקה), סביבה (סביבה), מכתב (מידע) וכו 'לביצוע תכנון, ארגון ותיאום סביר ויעיל להשגת ייצור יעיל ויעיל.

תנאים מוקדמים באיכות גבוהה חייבים להיות בעלי אנשי טכני באיכות גבוהה. החברה הקבוצתית מייחסת חשיבות רבה לבניית הצוות הטכני של Suzhou Stock ומפרסת באופן פעיל כוחות עילית כדי לשפר את חוזקו הטכני של מפעל טאיקאנג בעתיד. מכון המחקר הקבוצתי והמחלקה לטכנולוגיית Taicang שיתפו פעולה כדי לתכנן ולפתח את המשאבה המופעלת הכפולה בעלת יעילות גבוהה. מרבית המוצרים שפותחו עומדים ביעילות הסטנדרטית הלאומית, ומוצרים מסוימים גבוהים בהרבה מהתקן הלאומי, ומשפרים מאוד את התחרותיות הטכנית של החברה בענף.
פיתוח מהיר ואיכותי של מיזם דורש צוות קרבי, בגלל המגיפה שחווינו אתגרים. "אנחנו תמיד מוכנים" לטפס למטרה גבוהה יותר, קבוצת שנחאי לינצ'נג סוז'ו ושות 'בע"מ בוודאי תתפתח לתוך Optimus Prime של התעשייה, אנו בהחלט נחווה פיתוח קפיצה, ובאמת יהפוך למפעל מודל בענף.