Feitos sobre a novela coronavirus e o que está a facer Liancheng para combater a epidemia

Unha novela coronavirus xurdiu en China. É unha especie de virus contaxioso que se orixina en animais e pódese transmitir de persoa a persoa.

 

A curto prazo, o impacto negativo desta epidemia no comercio exterior de China aparecerá en breve, pero este efecto xa non é unha "bomba de tempo". Por exemplo, para combater esta epidemia canto antes, as vacacións do festival de primavera xeralmente esténdense en China e a entrega de moitas ordes de exportación será inevitablemente afectada. Ao mesmo tempo, medidas como parar visados, vela e exposicións de explotación suspenderon o intercambio de persoal entre algúns países e China. Os efectos negativos xa están presentes e manifestados. Non obstante, cando a Organización Mundial da Saúde anunciou que a epidemia chinesa figuraba como PHEIC, sufixouse con dous "non recomendados" e non recomendou ningunha restrición de viaxe nin comercio. De feito, estes dous "non recomendados" non son sufixos intencionados para "salvar a cara" a China, senón que reflicten plenamente o recoñecemento dado á resposta de China á epidemia, e tamén son un pragmatismo que nin abarca nin esaxera a epidemia que realizou.

 

Ao enfrontarse ao súbito coronavirus, China tomou unha serie de poderosas medidas para conter a propagación da novela coronavirus. China seguiu a ciencia para operar o control e defender o traballo para protexer a vida e a seguridade da xente e mantivo a orde normal da sociedade.

 

No que respecta ao noso negocio, en resposta á chamada do goberno, tomamos medidas para previr e controlar a epidemia.

 

En primeiro lugar, non hai casos confirmados de pneumonía causada pola novela coronavirus na zona onde está a compañía. E organizamos grupos para controlar as condicións físicas dos empregados, o historial de viaxes e outros rexistros relacionados.

 

En segundo lugar, para garantir o subministro de materias primas. Investigar os provedores de materias primas do produto e comunicarse activamente con eles para confirmar as últimas datas previstas para a produción e o envío. Se o provedor está moi afectado pola epidemia e é difícil garantir a subministración de materias primas, faremos axustes o antes posible e tomaremos medidas como o cambio de material de respaldo para garantir a subministración.

 

En terceiro lugar, clasifica as ordes da man para evitar o risco de entrega tardía. Para os pedidos en man, se hai algunha posibilidade de atrasar na entrega, negociaremos co cliente canto antes para axustar o prazo de entrega, esforzaremos pola comprensión dos clientes.

 

Ata o de agora, ningún dos empregados fóra da oficina atopou un único caso dun paciente con febre e tose. Posteriormente, tamén seguiremos estrictamente os requisitos dos departamentos do goberno e os equipos de prevención de epidémicas para revisar o regreso do persoal para garantir a prevención e control no lugar.

 

A nosa fábrica mercou un gran número de máscaras médicas, desinfectantes, termómetros a escala de infravermellos, etc., e comezou o primeiro lote de inspección e probas de persoal de persoal de fábrica, mentres que desinfectou dúas veces ao día nos departamentos de produción e desenvolvemento.

 

Aínda que non hai síntomas do brote atopado na nosa fábrica, aínda estamos a prevención e control integral, para garantir a seguridade dos nosos produtos, para garantir a seguridade dos empregados.

 

Segundo a información pública da OMS, os paquetes de China non levarán o virus. Este brote non afectará ás exportacións de mercadorías transfronteirizas, polo que pode estar moi seguro de recibir os mellores produtos de China e seguiremos proporcionándolle o servizo posvenda de mellor calidade.

 

Finalmente, quero amosar o meu agradecemento aos nosos clientes e amigos estranxeiros aos que sempre nos importaban. Despois do brote, moitos clientes antigos póñense en contacto connosco por primeira vez, consultan e coidan a nosa situación actual. Aquí, todo o persoal do grupo Liancheng quere expresar o noso máis sincero agradecemento a vostede.


Tempo de publicación: FEB-10-2020